Hans Donckers

4 manieren om teamcohesie te waarborgen in een hybride werkomgeving

De afgelopen jaren is de manier waarop we werken ingrijpend veranderd. Thuiswerk en hybride werk werd eerst bij heel wat mensen op weerstand onthaald, maar deze nieuwe manier van werken is nu niet meer weg te denken. Uit een recente enquête blijkt zelfs dat 82% van de werknemers dit nu als het nieuwe normaal beschouwt. Bedrijven zelf hebben ook van deze verschuiving geprofiteerd, door de kantoren te herschikken, maar ook door bijvoorbeeld talent in andere landen aan te werven. De uitdaging die hierbij komt kijken voor managers en leiders, is het zorgen voor teamcohesie. Teamcohesie is namelijk uiterst noodzakelijk voor team succes. De grote vraag: hoe kunnen we in hybride werkomstandigheden sterke teams bouwen? JiGSO geeft je 4 tips:

Read article
Teamdynamiek: waarom het zo lastig en toch zo belangrijk is om te bespreken

Het afgelopen jaar merkte ik verschillende keren dat ons team het moeilijk had. Ik realiseerde me dat er iets mis ging en dat we meer tijd met elkaar moesten doorbrengen, zodat iedereen zich veilig voelde om zijn gedachten en gevoelens te delen. Maar het lukte me vaker niet dan wel om dat voor elkaar te krijgen. Waarom? Omdat ik niet durfde. In dit artikel vertel ik waarom het zo ongemakkelijk voelt om onderliggende dynamieken binnen je team bloot te leggen en openlijk te bespreken, en waarom het toch belangrijk is om dat te doen.

Read article
Het enorme effect van kleine teamrituelen

Rituelen zijn er in vele soorten en maten. Van de zwaarwegende religieuze rituelen zoals bruiloften en begrafenissen tot de kleine persoonlijke, zoals tandenpoetsen voor het ontbijt (wie doet dat?). In een zakelijke context spelen rituelen een krachtige rol bij het vormgeven van de interactie tussen teamleden en het installeren van voorspelbare, herkenbare patronen die een veilige omgeving creëren waarin mensen zich kunnen uitspreken. In dit artikel bespreek ik hoe kleine teamrituelen enorme effecten kunnen hebben op de prestaties van een team.

Read article